Le modèle “Product-as-a-Service” (PaaS), à savoir la vente du service du produit plutôt que le produit lui-même, peut accélérer la transition vers une économie circulaire en prolongeant la durée de vie des actifs et en maximisant l’utilisation des ressources.

BNP Paribas Leasing Solutions a publié une étude approfondie couvrant plusieurs secteurs d’activité dont l’informatique, les technologies vertes ou durables (GreenTech), l’agriculture, la santé, les transports et la construction. Ce rapport, nommé “L’Essor d’un Modèle Circulaire – Exploiter le Potentiel du Product-as-a-Service », met en lumière le potentiel transformateur du Produit en tant que service (Product-as-a-Service en anglais ou PaaS) pour favoriser l’économie circulaire. Cette étude démontre clairement que le PaaS constitue un modèle économique concret et évolutif pour favoriser le changement durable. 

Le rapport ne démontre pas seulement les avantages environnementaux du PaaS, mais il met également en évidence sa valeur économique. Les entreprises peuvent découpler la croissance de la consommation de ressources tout en répondant aux défis tels que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, la volatilité des prix et la dépendance aux ressources. 

L’impératif de l’économie circulaire 

L’économie circulaire privilégie la conception de produits qui restent en circulation le plus longtemps possible, en extrayant une valeur et une utilisation maximales de toutes les matières premières, produits et déchets. Malgré cette vision, seulement 7,2 % de l’économie mondiale est actuellement circulaire, et la part des matériaux secondaires que nous consommons a chuté de 21 % depuis 2018.[1] 

L’étude souligne le PaaS comme un moteur clé de l’accélération de ce changement. Dans ce modèle, les clients paient pour l’utilisation ou la valeur d’un produit plutôt que de le posséder directement, tandis que le fournisseur en détient la propriété. Étant donné que les revenus du fournisseur dépendent d’une utilisation efficace du produit, il est incité à minimiser les déchets, réduire la consommation de ressources et prolonger le cycle de vie du produit. Ce modèle a le potentiel de transformer des industries comme l’agriculture, la construction, les technologies vertes et les technologies de l’information en promouvant la longévité des actifs et l’optimisation des ressources. 

Créer des opportunités dans tous les secteurs 

Le rapport illustre le rôle important de la collaboration intersectorielle entre les institutions financières, les fabricants, les distributeurs et les prestataires de services spécialisés pour concrétiser les avantages du PaaS dans la mise en œuvre de l’économie circulaire. En mettant en lumière les défis de mise en œuvre et en favorisant la collaboration, le rapport révèle comment les parties prenantes peuvent libérer tout le potentiel des modèles d’affaires durables qui stimulent à la fois la croissance économique et protègent l’environnement. 

S’appuyant sur des études de cas de modèles PaaS réussis et des analyses exclusives de secteurs, le rapport explore les voies de mise en œuvre pour les entreprises. Il s’agit notamment de naviguer avec les réglementations, d’adopter des accords de partage des risques juridiquement contraignants et d’exploiter l’IA pour évaluer la valeur résiduelle des équipements. 

Anne Pointet, Directrice de l’Engagement d’entreprise chez BNP Paribas : 

« Ce rapport fournit des indications concrètes sur la manière dont le PaaS peut améliorer l’efficacité de l’usage des ressources, prolonger le cycle de vie des produits et offrir des solutions rentables aux entreprises pour réduire leur empreinte carbone. En passant de la propriété des produits à un modèle basé sur les services, le PaaS est un profond changement pour les constructeurs d’équipements, qui passent d’un modèle de vente de produits à la vente de leur service ou de leur performance, tout en intégrant le développement durable dans leurs opérations et leurs stratégies.” 

Neil Pein, Directeur Général de BNP Paribas Leasing Solutions, commente : 

« L’économie circulaire offre une alternative transformatrice au modèle linéaire traditionnel en maximisant la valeur des équipements et en minimisant les déchets. La finance durable et les modèles innovants tels que le Product-as-a-Service (PaaS) favorisent la circularité, libèrent de nouvelles sources de revenus pour les constructeurs, favorisant des relations clients plus solides et soutenant les investissements dans l’innovation et le développement durable ” 

[1] Circular Economy Foundation, The Circularity Gap Report, 2024, CGR 2024 (Accessed: 2024) 

Notes aux éditeurs 

À propos de L’opportunité circulaire : Exploiter le potentiel du Product-as-a-Service 

Le présent rapport a été commandé par BNP Paribas et BNP Paribas Leasing Solutions. L’étude a été menée par Do Well Do Good, un cabinet de conseil spécialisé en stratégie. Le rapport vise à contribuer à l’avancement des modèles économiques de Produits en tant que service (aussi appelé Product-as-a-Service en anglais, ou PaaS au sein de ce rapport), conformément aux efforts de l’Union européenne pour promouvoir la transition vers une économie circulaire.  

Le rapport présente le rôle du PaaS dans l’écosystème de l’économie circulaire. En outre, il explore principalement deux secteurs clés, s’intéressant à la manière dont les équipements agricoles et les technologies vertes (GreenTech) ont répondu aux opportunités et aux défis présentés par les modèles PaaS. Des données supplémentaires ont été recueillies dans quatre autres secteurs, à savoir les poids lourds, la santé, les technologies de l’information et la construction. Des entretiens ont été menés avec 28 experts de six secteurs d’activité.  

A propos de BNP Paribas Leasing Solutions 

Contacts Presse

BNP Paribas Leasing Solutions : Léa SAUVAGE-YENES – lea.sauvageyenes@bnpparibas.com 

BNP Paribas Leasing Solutions : Suhale VORAJEE – suhale.vorajee@bnpparibas.com 

L’objectif ambitieux de l’Union européenne de devenir le premier continent climatiquement neutre d’ici 2050 a incité les industries à transformer leurs offres de produits, ce qui a conduit au développement de nombreuses technologies durables, des véhicules électriques aux systèmes de stockage solaire alimentés par batterie. En tant que contributeur important aux émissions de gaz à effet de serre (GES), le secteur de l’industrie joue un rôle essentiel dans la transition vers un avenir à faible émission de carbone.

Dans cet environnement difficile, les modèles de produits en tant que service (PaaS) peuvent permettre aux constructeurs de renforcer leurs activités, de diversifier leurs sources de revenus et d’obtenir des résultats plus durables à la fois pour leurs clients et pour la planète.

Une offre de services riche et diversifiée

La transition énergétique est à l’origine d’une importante transformation des entreprises, qui adoptent à grande échelle des solutions technologiques durables et intelligentes. Qu’il s’agisse de systèmes d’énergie éolienne ou solaire, de pompes à chaleur à haut rendement énergétique ou d’infrastructures de recharge pour véhicules électriques, les entreprises ont de plus en plus besoin de solutions durables pour assurer l’avenir de leurs activités.

Les modèles PaaS permettent aux fabricants de passer de la vente d’un seul produit à une approche basée sur les services. Cela implique de multiples points de contact avec le client tout au long du cycle de vie de l’équipement, y compris le déploiement, la maintenance et le renouvellement du produit.

Le partenariat entre l’aéroport de Schiphol et Signify (anciennement Philips Lighting) pour la mise en œuvre d’une solution d’éclairage circulaire est un excellent exemple de cette approche. Ce contrat intégral d’éclairage en tant que service (Light-as-a-Service ou LaaS) comprend la conception, l’installation, la maintenance, les remplacements et le traitement en fin de vie. Le système d’éclairage connecté permet d’identifier et de réparer immédiatement les pannes, ce qui renforce l’efficacité et améliore l’expérience des clients.

En adoptant les modèles PaaS, les fabricants gardent contact avec leurs clients tout au long de la période contractuelle, ce qui favorise la confiance et la fidélisation. Au lieu de prendre en charge l’investissement initial, les clients paient pour le service qu’ils utilisent ou pour les résultats obtenus. Cela crée un cycle de vente plus dynamique et continu, réduisant la dépendance à l’égard des ventes ponctuelles de produits.

Responsabilité Elargie du Producteur

L’UE a mis en œuvre plusieurs règlements établissant des cadres de Responsabilité Elargie des Producteurs (REP), exigeant des producteurs qu’ils gèrent l’ensemble du cycle de vie de leurs produits, y compris l’élimination en fin de vie.

Les modèles PaaS sont des outils précieux pour répondre aux exigences de la REP. Ils permettent aux fournisseurs de conserver la propriété de leurs équipements et d’en assurer le suivi. Lorsqu’un bien atteint la fin de sa durée de vie utile, il est renvoyé au fabricant, ce qui lui permet de finaliser le processus des matériaux et de contribuer à une économie circulaire. En conservant la propriété et la responsabilité, les fabricants sont mieux placés pour respecter leurs engagements en matière de développement durable.

Dans un monde de plus en plus axé sur la durabilité et la circularité, les modèles PaaS sont non seulement judicieux d’un point de vue commercial, mais ils ouvrent également la voie à un avenir plus durable et plus résilient.

Dans un monde confronté à la raréfaction des ressources et aux défis environnementaux, l’économie circulaire apparaît comme une approche novatrice du développement économique. Alors que l’Union européenne s’est fixée pour objectif de devenir neutre en carbone d’ici 2050, l’économie circulaire est un modèle de transformation qui promet à la fois une bonne gestion de l’environnement et des opportunités économiques. 

Qu’est-ce que l’économie circulaire ? 

Les modèles économiques traditionnels suivent une trajectoire linéaire : prélever des ressources, fabriquer des produits, les utiliser et les jeter. L’économie circulaire bouleverse entièrement ce scénario. Il s’agit d’une approche innovante conçue pour maximiser la valeur des ressources, minimiser les déchets et créer un système économique régénérateur. Le principe de base est simple mais efficace : utiliser l’équipement le plus longtemps possible, en extraire la valeur maximale tout en minimisant l’impact sur l’environnement. 

Les chiffres sont frappants. Actuellement, la consommation mondiale de ressources dépasse de 1,7 fois par an la capacité de régénération de la Terre. Il est choquant de constater qu’environ 90 % des ressources mondiales finissent en déchets. Mais l’économie circulaire offre une alternative convaincante, les experts prévoient qu’elle pourrait constituer une croissance économique de 4,5 milliards de milliards de dollars d’ici à 2030. 

Le produit en tant que service (PaaS) 

Le modèle PaaS (Product-as-a-Service, ou produit en tant que service) est l’une des innovations les plus prometteuses de l’économie circulaire. Au lieu de simplement être propriétaires, les clients paient pour le service et les résultats qu’un produit fournit. Cette approche réinvente fondamentalement la façon dont nous concevons les équipements et la consommation. 

Dans un modèle PaaS, la responsabilité de l’actif est conservée par le fournisseur, et les clients paient des frais périodiques pour l’utiliser. Cette approche présente des avantages considérables : 

• Réduction des déchets grâce à l’allongement du cycle de vie des produits 

• Incitations pour les fabricants à créer des produits plus durables et réparables 

• Un meilleur suivi et une meilleure gestion des équipements

• Amélioration de la collecte de données pour l’optimisation 

Comment les entreprises peuvent-elles en bénéficier ? 

Deux solutions financières principales émergent pour intégrer la circularité : 

1. Location simple : Permet d’accéder à des équipements avec des services supplémentaires, sans option d’achat 
2. Services sur abonnement : Contrats flexibles avec des frais réguliers pour l’accès aux produits 

Ces modèles proposent des approches de facturation innovantes telles que le paiement à l’usage et le paiement au résultat, créant ainsi des relations commerciales plus souples et plus durables. 

Un impact plus large 

L’économie circulaire n’est pas seulement une stratégie environnementale, c’est une transformation commerciale profonde. En simplifiant l’acquisition, l’entretien et l’élimination des produits, les entreprises peuvent : 

• Optimiser les performances opérationnelles et financières 

• Réduire leurs déchets 

• Prendre des décisions plus éclairées en matière de gestion des actifs 

Cap vers l’avenir 

À mesure que les critères ESG (Environnementaux, Sociétaux et de Gouvernance) et la conscience environnementale se développent, les entreprises qui adoptent les principes de l’économie circulaire bénéficieront d’un avantage concurrentiel significatif. La transition exige de repenser la conception des produits, les modèles d’affaires et les relations avec les clients. 

L’objectif ambitieux de neutralité carbone de l’Union européenne d’ici 2050 est le moteur de ce changement, mais l’opportunité est mondiale. Les entreprises de tous les secteurs – de la construction à l’agriculture en passant par l’informatique et la santé – peuvent s’appuyer sur des modèles de produits en tant que service pour répondre aux nouvelles attentes en matière d’environnement tout en offrant une valeur économique. 

L’économie circulaire est plus qu’une tendance. Il s’agit d’un changement fondamental dans la manière dont nous comprenons les ressources, la consommation et la croissance économique. Pour les entreprises tournées vers l’avenir, il ne s’agit pas seulement de réduire l’impact sur l’environnement, mais aussi de créer des modèles plus résistants, plus efficaces et plus innovants. 

Êtes-vous prêt à aller jusqu’au bout ? 

La transition vers une économie circulaire n’est plus une lointaine aspiration, c’est une réalité urgente. L’objectif ambitieux de l’UE d’une économie entièrement circulaire d’ici 2050 exige un changement fondamental dans la manière dont nous concevons, produisons, distribuons et consommons les biens. Cela nécessite une restructuration du système, accompagnée du développement de nouvelles technologies, de nouveaux processus et de modèles innovants.

L’un des outils les plus prometteurs dans ce domaine est le produit en tant que service (Product-as-a-Service en anglais ou PaaS). Ce modèle innovant permet aux organisations d’adopter et d’intégrer efficacement la circularité dans leurs activités. Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous étudions cette opportunité en détail dans notre dernier rapport, Exploiter le potentiel du Product-as-a-Service , qui examine le rôle que le PaaS peut jouer dans la transition d’une économie linéaire à une économie circulaire.

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Qu’est-ce que le PaaS ?

Le PaaS réimagine la manière dont les biens et les services sont fournis et consommés. Traditionnellement, les consommateurs ou les entreprises achètent purement et simplement la propriété d’un produit. Une fois arrivé à la fin de son cycle de vie, il est souvent jeté, ce qui est caractéristique de l’économie linéaire à usage unique.

En revanche, le PaaS met l’accent sur l’accès plutôt que sur la propriété. Au lieu d’acheter l’actif, les utilisateurs paient pour la valeur ou les avantages que le produit fournit. Le fournisseur reste propriétaire du produit tout au long de son cycle de vie et offre des services à valeur ajoutée – tels que la maintenance, les mises à niveau et le recyclage éventuel – sur la base d’un abonnement.

Le PaaS est-il pertinent pour votre secteur ?

Le potentiel du PaaS s’étend à de nombreux secteurs, offrant des avantages uniques tant pour les entreprises que pour l’environnement :

• L’agriculture : Les agriculteurs peuvent accéder à des équipements de grande valeur comme les tracteurs et les moissonneuses grâce à des modèles d’abonnement flexibles, ce qui réduit les coûts initiaux et améliore les flux de trésorerie. Les fabricants bénéficient de revenus prévisibles et de la possibilité d’optimiser l’utilisation des équipements grâce à l’analyse des données.

• Les technologies durables: Le PaaS simplifie l’adoption de technologies durables telles que les véhicules électriques (VE) en regroupant l’achat du véhicule, l’infrastructure de recharge et les services de maintenance en un seul abonnement. Cela permet de réduire les coûts initiaux pour les consommateurs et d’accélérer la transition vers des transports plus propres.

• Les transports : Les modèles de transport en tant que service (Truck-as-a-Service en anglais ou TaaS), dans lesquels les opérateurs paient au kilomètre parcouru, optimisent l’utilisation des véhicules, réduisent la consommation de carburant et améliorent la sécurité des conducteurs grâce à la télématique avancée et à la maintenance prédictive.

• Le secteur médical : Les modèles PaaS pour les équipements médicaux, tels que les appareils d’IRM, garantissent une utilisation optimale et réduisent le poids de l’investissement initial pour les prestataires de soins de santé. Les fabricants peuvent optimiser la maintenance des équipements et prolonger la durée de vie des biens grâce à des informations fondées sur des données.

• L’informatique : Les modèles « Device-as-a-Service » permettent aux entreprises d’accéder aux technologies les plus récentes tout en minimisant les risques liés à l’obsolescence du matériel. Les fabricants peuvent créer de la valeur grâce à la remise à neuf et à la recommercialisation des appareils, en prolongeant ainsi le cycle de vie des produits et en réduisant les déchets électroniques.

• Le secteur de la construction : Les modèles PaaS pour les équipements lourds permettent aux entreprises de construction d’accéder aux dernières technologies sans investissement important. Les fabricants peuvent optimiser l’utilisation des équipements, améliorer l’efficacité de la maintenance et récupérer des matériaux précieux à la fin du cycle de vie de l’équipement.

Principaux défis du PaaS

Bien que le potentiel du PaaS soit important, plusieurs défis doivent être relevés pour en faciliter l’adoption à grande échelle :

• Développer une infrastructure de données solide : La collecte, l’analyse et le partage des données tout au long de la chaîne de valeur sont essentiels pour optimiser les modèles PaaS et mesurer leur impact sur l’environnement.

• Instaurer la confiance et la transparence : La mise en place de contrats clairs, la garantie de la confidentialité des données et une communication transparente entre les prestataires et les consommateurs sont essentiels pour instaurer la confiance et des relations à long terme.

• Aborder les cadres réglementaires et juridiques : Adapter les réglementations existantes et développer de nouveaux cadres pour soutenir les modèles d’affaires circulaires et faciliter la transition vers le PaaS.

• Investir dans les compétences et la formation : Développer les compétences et l’expertise nécessaires des collaborateurs pour concevoir, mettre en œuvre et gérer des modèles d’entreprise circulaires.

Le modèle produit en tant que service constitue un levier puissant pour accélérer la transition vers une économie circulaire. En privilégiant l’usage plutôt que la propriété, il permet de générer des bénéfices tout en réduisant l’impact environnemental. En adoptant cette approche innovante, entreprises et décideurs politiques peuvent contribuer à dissocier la croissance économique de la dégradation de l’environnement, ouvrant ainsi la voie à un avenir plus durable et plus équitable pour tous.

• Ce nouveau centre de reconditionnement et de remarketing informatique de 3 500 mètres carrés dans les Yvelines aidera les entreprises à maximiser la durée de vie des équipements informatiques grâce au reconditionnement et au remarketing, et à favoriser l’économie circulaire.
• Opéré par BNP Paribas 3 Step IT, ce centre a pour ambition de traiter des équipements informatiques pour le compte des clients de la Banque en Europe et pour les différentes entités de BNP Paribas en Europe continentale.

BNP Paribas inaugure un nouveau centre de reconditionnement et de remarketing informatique dans les Yvelines (78), renforçant son engagement à relever le défi croissant des déchets électroniques en Europe. Sa mission s’aligne sur l’engagement de BNP Paribas à faire progresser l’économie circulaire, en prolongeant le cycle de vie des équipements informatiques tels que les ordinateurs portables et de bureau, les téléphones portables, et les tablettes.

Ce centre est opéré par BNP Paribas 3 Step IT, une joint-venture lancée en 2019 entre la filiale de financement d’équipements professionnels de BNP Paribas, BNP Paribas Leasing Solutions, et la société finlandaise 3stepIT, un des leaders nordiques de la gestion du cycle de vie des équipements technologiques.

BNP Paribas 3 Step IT a pour ambition d’accroitre progressivement la capacité de traitement du centre qui pourrait, à terme, atteindre jusqu’à 400 000 équipements informatiques retraités par an, avec un premier objectif de 100 000 équipements à fin 2025.

Grâce à ce nouveau centre, BNP Paribas 3 Step IT permettra à la Banque de fournir des services de gestion du cycle de vie des équipements informatiques plus efficaces et durables à ses clients à travers l’Europe, ainsi qu’à ses propres entités. Ce centre proposera également le rachat de parc informatique existant (ITAD/rachat de parc) où les entreprises peuvent envoyer leurs équipements informatiques mis hors service en sachant qu’ils seront soit reconditionnés, soit recyclés de manière responsable, avec leurs données entièrement effacées de manière sécurisée.

Carmen Ene, PDG de BNP Paribas 3 Step IT déclare :

L’investissement dans ce centre souligne l’engagement de BNP Paribas à faire progresser l’économie circulaire en Europe, en s’alignant sur les objectifs ambitieux de l’Union Européenne pour promouvoir la circularité et l’utilisation durable des ressources. Cela marque également une étape importante pour BNP Paribas 3 Step IT, renforçant notre mission d’aider les clients à maximiser la valeur de leur technologie tout en réduisant les déchets électroniques. 

Neil Pein, PDG de BNP Paribas Leasing Solutions ajoute :

Il s’agit d’une étape majeure pour BNP Paribas, qui renforce son engagement à accompagner ses clients dans leur transition vers des actifs informatiques plus sobres en ressources et à faible empreinte carbone. Ce centre promeut également une politique d’emploi responsable, qui valorise et soutient notamment les personnes en situation de handicap, en réinsertion sociale et les seniors.

A propos de BNP Paribas

BNP Paribas est la première banque de l’Union européenne et un acteur bancaire international de premier plan. Elle est présente dans 63 pays et rassemble près de 183 000 collaborateurs, dont plus de 145 000 en Europe. Le Groupe détient des positions clés dans ses trois grands pôles opérationnels : Commercial, Personal Banking & Services pour l’ensemble des banques commerciales du Groupe et plusieurs métiers spécialisés parmi lesquels BNP Paribas Personal Finance ou encore Arval; Investment & Protection Services pour les solutions d’épargne, d’investissement et de protection ; et Corporate & Institutional Banking, centré sur les clientèles Entreprises et Institutionnels. Fort d’un solide modèle diversifié et intégré, le Groupe accompagne l’ensemble de ses clients (particuliers, associations, entrepreneurs, PME, grandes entreprises et institutionnels) pour les aider à réaliser leurs projets en leur proposant des services de financement, d’investissement, d’épargne ou de protection. En Europe, BNP Paribas est composé de quatre marchés domestiques : la Belgique, la France, l’Italie et le Luxembourg. Le Groupe déploie également son modèle intégré de banque commerciale dans les pays du bassin méditerranéen, en Turquie et en Europe de l’Est. Acteur bancaire international de premier plan, le Groupe dispose de plateformes et de métiers leaders en Europe, d’une forte présence dans la zone Amériques, ainsi que d’un dispositif solide et en forte croissance en Asie-Pacifique. BNP Paribas met en œuvre dans l’ensemble de ses activités une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale lui permettant de contribuer à la construction d’un futur durable, tout en assurant la performance et la stabilité du Groupe.

A propos de BNP Paribas Leasing Solutions

BNP Paribas Leasing Solutions offre des solutions de financement d’équipements professionnels et des services dans des secteurs clés tels que l’agriculture, la construction, le transport, la manutention, l’IT & la télécommunication, la santé et le secteur de l’énergie et des technologies vertes (GreenTech).
Fort de ses 70 ans d’existence, ses partenaires et ses clients s’appuient sur son expertise des marchés, son savoir-faire en matière d’équipement et ses services-conseils pour favoriser leur croissance et les accompagner dans leur transformation et leur transition vers une économie circulaire à faible émission de carbone.
Présent dans 18 pays à travers l’Europe et la Turquie et employant plus de 3 000 collaborateurs, BNP Paribas Leasing Solutions propose des solutions de financement aux États-Unis et au Canada en partenariat avec la Banque de Montréal et en Chine à travers sa joint-venture avec Jiangsu Financial Leasing. En 2024, BNP Paribas Leasing Solutions a financé 16,3 milliards d’euros d’actifs et gère actuellement un portefeuille d’encours de 40,4 milliards d’euros. BNP Paribas Leasing Solutions est une filiale du groupe BNP Paribas et fait partie du pôle Commercial, Personal Banking & Services.
Plus d’informations sur leasingsolutions.bnpparibas.com

A propos de BNP Paribas 3 Step IT

BNP Paribas 3stepIT est un fournisseur de premier plan de services technologiques circulaires, aidant les entreprises à adopter un modèle plus durable pour tous leurs besoins technologiques. En tant que coentreprise entre BNP Paribas Leasing Solutions et 3stepIT, BNP Paribas 3 Step IT propose des services de bout en bout permettant aux entreprises d’acquérir, de gérer et de reconditionner leurs actifs numériques de manière sécurisée et efficace, tout en contribuant à un modèle de consommation technologique plus durable et responsable. Nous sommes présents sur sept marchés européens et dans quatre pays nordiques grâce à 3stepIT, BNP Paribas 3 Step IT collabore avec un large éventail d’entreprises et d’organisations pour accélérer la transformation numérique tout en intégrant la durabilité au cœur des opérations IT. Pour en savoir plus : 3stepit.bnpparibas

Application des dispositions visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans l’entreprise. Publication du résultat pour BNP Paribas Leasing Solutions en France. Décret n° 2019-15 du 8 janvier 2019.

Conformément au décret n° 2019-15 du 8 janvier 2019, BNP Paribas Leasing Solutions a procédé aux calculs des indicateurs prévus.

Le score obtenu est en progression de 1 point par rapport à 2023, il s’établit à 97 points sur 100.

Ce résultat est obtenu sur base des 5 indicateurs suivants :

Ce score, significativement au-dessus du minimum de 75 points requis, témoigne de l’engagement de longue date mis en œuvre par BNP Paribas Leasing Solutions en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Méthodologie :

• Période de référence retenue : du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024.
• Périmètre analysé : 1378 collaborateurs (baisse de 1,4% des effectifs par rapport à 2023).
• Calculs de l’indicateur d’écart de rémunération : réalisés selon les niveaux de la classification de la Convention Collective, après consultation du Comité d’Entreprise le 22 février 2019.

Le niveau du résultat correspond à la somme des points obtenus sur la totalité des cinq indicateurs.

En reconnaissance de toutes les actions menées en matière de diversité, BNP Paribas Leasing Solutions a obtenu en 2015 le label Diversité décerné par l’AFNOR. Depuis 2018, la double certification Label Alliance, qui regroupe le Label Diversité et le Label Egalité Pro Professionnelle, a été attribuée et renouvelée en 2021 pour une durée de 4 ans.

Index de l’égalité professionnelle : à quoi correspond-il ?

L’index de l’égalité professionnelle, instauré par la Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, permet aux entreprises concernées d’évaluer sur 100 points le niveau d’égalité entre les femmes et les hommes en s’appuyant sur les critères suivants :

• écart de rémunération femmes / hommes
• écart de taux d’augmentations individuelles
• nombre de salariées augmentées à la suite de leur congé maternité
• parité parmi les 10 plus hautes rémunérations
• écart de taux de promotions (seulement pour les entreprises de plus de 250 salariés).

Une fois l’index calculé, il est demandé aux entreprises de le publier sur leur site internet, de le déclarer à l’inspection du travail et de le communiquer au comité social et économique (CSE).

Il est également demandé aux entreprises ayant un index inférieur à 75 points de mettre en place les actions nécessaires pour l’améliorer.

Application des dispositions visant à assurer une répartition équilibrée de chaque sexe parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes dans l’entreprise. 

Décret n° 2022-680 du 26 avril 2022 

Le Groupe BNP Paribas est engagé depuis plusieurs années à féminiser sa population dirigeante. 

Pour l’exercice 2024, au titre de la loi Rixain[1], la représentation des femmes et des hommes dans les instances dirigeantes de BNP Paribas Leasing Solutions est la suivante : 

Membres des instances dirigeantes définies à l’article L. 23-12-1 du code du commerce, correspondant au Comité Exécutif de BNP Paribas Leasing Solutions : 

48% de femmes / 52% d’hommes 

L‘an dernier, cette même représentation était de 46% de femmes, 54% d’hommes. Cette évolution démontre la volonté de BNP Paribas Leasing Solutions d’accélérer la féminisation de ses instances dirigeantes. 

Cette démarche s’inscrit pleinement dans les objectifs de mixité du Groupe BNP Paribas avec notamment l’ambition d’atteindre un taux de 40% de femmes à horizon 2025 au sein du Comité Exécutif du Groupe. 

[1] Article 14 de la loi n°2021-1774 du 24 décembre 2021

BNP Paribas Leasing Solutions nommé Leaser Européen de l’année et récompensé Meilleurs programmes de financement de la transition énergétique lors de la Conférence et la cérémonie de remise des prix Leasing Life 2022. 

Lors d’une cérémonie organisée le 15 novembre 2022 à l’hôtel George V de Paris, Leasing Life, le premier journal européen de financement d’actifs, a récompensé les efforts et les succès des principaux acteurs de l’industrie (bailleurs, banques, et fournisseurs de technologie). 

Face à une forte concurrence, BNP Paribas Leasing Solutions a été distingué pour son offre diversifiée de produits et services, ses avancées en digitalisation et son innovation dans le domaine de la finance durable. Les juges ont été particulièrement impressionnés par le modèle intégré « One Bank » qui permet à BNP Paribas Leasing Solutions de tirer parti de la vaste expertise et des capacités du Groupe BNP Paribas pour offrir une offre de services complète et intégrée pour l’ensemble de ses partenaires et clients. 

Pascal Layan, Directeur Général Adjoint de BNP Paribas Leasing Solutions a déclaré: « Être reconnu comme le Leaseur européen de l’année pour la 7ème fois est une excellente reconnaissance. C’est un vote de confiance très clair dans la force de notre Business modèle, de nos équipes et de l’expertise que nous apportons au marché du financement d’actifs. La nouvelle récompense obtenue cette année, pour les Meilleurs programmes de financement de la transition énergétique, montre également que nos efforts pour soutenir l’ambition du Groupe d’être un acteur de premier plan dans le financement durable portent leurs fruits. Je tiens à remercier et à féliciter chaleureusement toute nos équipes pour ces distinctions notables.» 

La cérémonie de remise des prix a été précédée par une conférence au cours de laquelle William De Vijlder, économiste en chef chez BNP Paribas et Pascal Layan ont partagé leurs réflexions sur l’environnement économique actuel et sur le rôle du leasing durant cette période d’incertitude. 

De plus, 3stepIT, le leader des solutions de gestion du cycle de vie des équipements technologiques et partenaire de la joint venture BNP Paribas 3 Step IT, a également obtenu le prix du Meilleur modèle d’économie circulaire, devant CSI Leasing et Société Générale Equipment Finance. 

BNP Paribas Leasing Solutions a annoncé la nomination de Neil Pein au poste d’Administrateur Directeur Général à compter du 18 mars 2024. Il succède à Isabelle Loc, qui devient Directrice de la Banque Commerciale en France et intègre le Comité Exécutif de BNP Paribas.

Neil Pein, précédemment Responsable des paiements pour BNP Paribas, apporte une vaste expérience au sein du Groupe dans son nouveau rôle. Il sera rattaché à Thierry Laborde, Directeur Général Délégué de BNP Paribas, Responsable de Commercial, Personal Banking & Services (CPBS).

“Fort de son parcours dans le Groupe, Neil a toutes les qualités pour accompagner le développement de Leasing Solutions, métier dont il connaît les enjeux et les équipes. Je suis sûr que Neil saura parfaitement reprendre le flambeau après Isabelle qui a su conduire la transformation de ce métier au cœur de l’économie réelle,” a commenté Thierry Laborde.

Neil Pein, 42 ans, était responsable des paiements pour BNP Paribas depuis 2021. Il a joué un rôle central dans la transformation industrielle de cette activité depuis 2018 à travers la création d’Axepta BNP Paribas, un Métier au service des commerçants, ou encore la constitution de « New Digital Business », un Métier qui regroupe les Fintechs liées aux paiements au sein du Groupe (Nickel, Floa et Lyf).

Avant BNP Paribas, Neil Pein a entamé sa carrière sur les marchés financiers avec Goldman Sachs. Il a rejoint BNP Paribas en 2007 comme trader sur les marchés de dérivés actions avant de passer au département de la Gestion Financière du Groupe de 2013 à 2016. Pendant cette période, il s’est concentré sur les opérations de croissance externe, de cession et d’optimisation du capital. En 2016, il a été nommé Directeur Commercial de l’activité de Leasing de matériel technologique en France chez BNP Paribas Leasing Solutions.

Neil Pein est titulaire d’un Master of Science de New York University et diplômé de l’École Polytechnique.

Application des dispositions visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans l’entreprise. Publication du résultat pour BNP Paribas Leasing Solutions en France. Décret n° 2019-15 du 8 janvier 2019

Conformément au décret n° 2019-15 du 8 janvier 2019, BNP Paribas Leasing Solutions a procédé aux calculs des indicateurs prévus.

Le score obtenu est en progression de 1 point par rapport à 2022, il s’établit à 96 points sur 100.

Ce résultat est obtenu sur base des 5 indicateurs suivants :

Ce score, significativement au-dessus du minimum de 75 points requis, témoigne de l’engagement de longue date mis en œuvre par BNP Paribas Leasing Solutions en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Méthodologie :

• Période de référence retenue : du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2023.
• Périmètre analysé : 1397 collaborateurs (hausse de 1% des effectifs par rapport à 2022).
• Calculs de l’indicateur d’écart de rémunération : réalisés selon les niveaux de la classification de la Convention Collective, après consultation du Comité d’Entreprise le 22 février 2019.

Le niveau du résultat correspond à la somme des points obtenus sur la totalité des cinq indicateurs.

En reconnaissance de toutes les actions menées en matière de diversité, BNP Paribas Leasing Solutions a obtenu en 2015 le label Diversité décerné par l’AFNOR. Depuis 2018, la double certification Label Alliance, qui regroupe le Label Diversité et le Label Egalité Pro Professionnelle, a été attribuée et renouvelée en 2021 pour une durée de 4 ans.

Index de l’égalité professionnelle : à quoi correspond-il ?

L’index de l’égalité professionnelle, instauré par la Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, permet aux entreprises concernées d’évaluer sur 100 points le niveau d’égalité entre les femmes et les hommes en s’appuyant sur les critères suivants :

• écart de rémunération femmes / hommes
• écart de taux d’augmentations individuelles
• nombre de salariées augmentées à la suite de leur congé maternité
• parité parmi les 10 plus hautes rémunérations
• écart de taux de promotions (seulement pour les entreprises de plus de 250 salariés).

Une fois l’index calculé, il est demandé aux entreprises de le publier sur leur site internet, de le déclarer à l’inspection du travail et de le communiquer au comité social et économique (CSE).

Il est également demandé aux entreprises ayant un index inférieur à 75 points de mettre en place les actions nécessaires pour l’améliorer.