Chez BNP Paribas Leasing Solutions, notre raison d’être est claire : nous nous engageons à donner de l’élan à l’économie circulaire pour préserver le monde que nous partageons.

Cette raison d’être reflète une ambition. Elle reconnaît à la fois l’urgence des défis environnementaux et la responsabilité des services financiers dans l’accompagnement de modèles de production et de consommation plus durables. Elle guide notre trajectoire à long terme et oriente notre façon de travailler avec nos partenaires, à un moment où de nombreuses organisations repensent leurs modèles économiques pour concilier performance, résilience et durabilité. 

Nous ne prétendons pas avoir atteint un modèle complètement circulaire ; il s’agit d’une ambition et le voyage sera long. Nous avançons pas à pas avec nos partenaires pour rendre les pratiques circulaires plus matures, plus évolutives et plus impactantes au fil du temps. 

Qu’est-ce que l’économie circulaire et pourquoi c’est essentiel ? 

L’économie circulaire est une vision alternative et vertueuse au modèle économique traditionnel linéaire (extraire, produire, consommer, jeter). Elle vise à réduire les déchets et l’utilisation des ressources, à prolonger la durée de vie des produits et à optimiser l’utilisation des matériaux, en favorisant la réutilisation, le reconditionnement, et le recyclage.  

Ce nouveau modèle est aujourd’hui au coeur des priorités européennes, notamment au travers du Plan d’action pour l’économie circulaire de la Commission européenne, qui encourage la prolongation de la durée de vie des produits, la réutilisation et le développement de nouveaux modèles économiques fondés sur l’usage.  

Cette approche n’est pas un simple concept : elle représente une opportunité économique significative, estimée à plusieurs milliers de milliards de dollars, (source : Fondation Ellen MacArthur) tout en aidant à résoudre les déséquilibres entre consommation des ressources et régénération des écosystèmes.  

Pour les entreprises, cela implique de repenser non seulement la conception et la production des biens, mais aussi leur financement, leur maintenance, leur usage et leur récupération. 

Pourquoi l’usage compte plus que la propriété 

Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous voyons dans l’usage, plutôt que la propriété, un levier concret pour impulser l’économie circulaire.  

Lorsque les équipements sont financés via des modèles basés sur l’usage, comme la location ou le leasing, cela encourage une gestion plus active et responsable des équipements tout au long de leur cycle de vie.

De manière générale, les modèles d’usage peuvent permettre de : 

• optimiser l’utilisation des équipements grâce à leur suivi, leur entretien et à des programmes de maintenance structurés, 

• prolonger la durée de vie des équipements via leur réparation, leur remise à neuf et le remplacement de composants plutôt qu’un remplacement anticipé.

• améliorer la gestion de fin d’usage en facilitant la reprise des équipements pour réemploi ou recyclage. 

Surtout, ces modèles peuvent favoriser un suivi professionnel de l’état, de la performance et de la valeur résiduelle des équipements.

Notre engagement traduit en actions concrètes 

Donner vie à notre raison d’être signifie travailler en collaboration à chaque étape de la chaîne de valeur. Aujourd’hui, notre action se concentre sur : 

• l’accompagnement de nos partenaires dans le développement d’offres commerciales basées sur l’usage, 
• la conception de solutions de financement permettant d’optimiser la gestion du cycle de vie des équipements. 

Par ailleurs, nous sommes attentifs au développement de marchés secondaires pour pouvoir mettre en place des dispositifs de reprise des équipements. 

Nous savons que le progrès repose sur une action collective. L’économie circulaire nécessite un alignement entre financeurs, fabricants, prestataires de services, utilisateurs, recycleurs et décideurs publics. Notre rôle consiste à connecter ces acteurs et à lever les freins financiers à des pratiques plus durables.

Un chemin vers un avenir durable et partagé 

Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous faisons plus que financer des équipements. 

Nous aidons les entreprises à adopter des modes de consommation plus durables. De nombreux modèles circulaires en sont encore à un stade précoce. Les cadres de mesure, les infrastructures et la maturité du marché évoluent encore. Il reste beaucoup à faire, mais en mettant l’accent sur l’usage, les partenariats et la gestion du cycle de vie, nous posons des bases concrètes pour progresser.

Notre raison d’être reflète cet engagement à long terme : Donnons de l’élan à l’économie circulaire pour préserver le monde que nous partageons, – pas à pas, ensemble avec nos partenaires et nos clients.

Application des dispositions visant à assurer une répartition équilibrée de chaque sexe parmi les cadres dirigeants et les membres des instances dirigeantes dans l’entreprise. 

Décret n° 2022-680 du 26 avril 2022 

Le Groupe BNP Paribas est engagé depuis plusieurs années à féminiser sa population dirigeante. 

Pour l’exercice 2025, au titre de la loi Rixain[1], la représentation des femmes et des hommes dans les instances dirigeantes de BNP Paribas Leasing Solutions est la suivante : 

• Population des cadres dirigeants au sens de l’article L. 3111-2 du code du travail :

100% d’hommes

• Membres des instances dirigeantes définies à l’article L. 23-12-1 du code du commerce, correspondant au Comité Exécutif :

45% de femmes / 55% d’hommes

Depuis 2021, le Groupe avait adapté son organisation et fait évoluer son équipe de direction, en poursuivant ses objectifs de mixité plus ambitieux que la Loi avec notamment un objectif de 40% de femmes à horizon 2025 au sein du Comité Exécutif du Groupe. Ces objectifs ont été dépassés à fin 2025 avec un Comex composé à 42% de femmes.

[1] Article 14 de la loi n°2021-1774 du 24 décembre 2021

Application des dispositions visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans l’entreprise. Publication du résultat pour BNP Paribas Leasing Solutions en France. Décret n° 2019-15 du 8 janvier 2019.

Conformément au décret n° 2019-15 du 8 janvier 2019, BNP Paribas Leasing Solutions a procédé aux calculs des indicateurs prévus.

Le score obtenu est identique à celui de 2024, il s’établit à 97 points sur 100.

Ce résultat est obtenu sur base des 5 indicateurs suivants :

Ce score, significativement au-dessus du minimum de 75 points requis, témoigne de l’engagement de longue date mis en œuvre par BNP Paribas Leasing Solutions en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Méthodologie :

• Période de référence retenue : du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2025.
• Périmètre analysé : 1356 collaborateurs (baisse de 1,6% des effectifs par rapport à 2024).
• Calculs de l’indicateur d’écart de rémunération : réalisés selon les niveaux de la classification de la Convention Collective, après consultation du Comité d’Entreprise le 22 février 2019.

Le niveau du résultat correspond à la somme des points obtenus sur la totalité des cinq indicateurs.

En reconnaissance de toutes les actions menées en matière de diversité, BNP Paribas Leasing Solutions a obtenu en 2015 le label Diversité décerné par l’AFNOR. Depuis 2018, la double certification Label Alliance, qui regroupe le Label Diversité et le Label Egalité Pro Professionnelle, a été attribuée et renouvelée en 2021 pour une durée de 4 ans.

Index de l’égalité professionnelle : à quoi correspond-il ?

L’index de l’égalité professionnelle, instauré par la Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, permet aux entreprises concernées d’évaluer sur 100 points le niveau d’égalité entre les femmes et les hommes en s’appuyant sur les critères suivants :

• écart de rémunération femmes / hommes
• écart de taux d’augmentations individuelles
• nombre de salariées augmentées à la suite de leur congé maternité
• parité parmi les 10 plus hautes rémunérations
• écart de taux de promotions (seulement pour les entreprises de plus de 250 salariés).

Une fois l’index calculé, il est demandé aux entreprises de le publier sur leur site internet, de le déclarer à l’inspection du travail et de le communiquer au comité social et économique (CSE).

Il est également demandé aux entreprises ayant un index inférieur à 75 points de mettre en place les actions nécessaires pour l’améliorer.

Favoriser la croissance grâce à des partenariats stratégiques dans le financement d’équipements

Depuis 1997, la joint-venture (JV) entre CNH et BNP Paribas Leasing Solutions accompagne les clients d’Europe centrale avec des solutions de financement flexibles et intégrées. En combinant expertise industrielle et financière, ce partenariat aide les entreprises à investir efficacement dans des équipements agricoles et de construction, favorisant ainsi la productivité, l’innovation et la valeur à long terme pour les clients.

Ce qui a commencé comme un partenariat financier est devenu une alliance stratégique qui renforce les ventes, solidifie les relations clients et favorise la transformation des secteurs.

« La JV nous permet de proposer des solutions de financement compétitives, directement intégrées à la vente d’équipements », explique Doug MacLeod, Président des Services Financiers chez CNH. « Il ne s’agit pas seulement d’investissement, mais de fidélisation et de faire du financement un levier stratégique pour l’entreprise. »

Excellence opérationnelle grâce à la collaboration

L’un des plus grands atouts de la JV est son modèle de gouvernance collaborative. Des réunions de pilotage régulières et des revues opérationnelles renforcent la coordination, la prise de décision, l’innovation et la rapidité de mise sur le marché.

« Cette organisation améliore la communication et nous permet d’agir rapidement, en fluidifiant les échanges d’informations et en réduisant les risques », précise Florence Roussel-Pollet, Directrice Générale de la JV. « Ensemble, nous adaptons nos processus aux réalités locales pour maintenir l’excellence opérationnelle. »

La digitalisation transforme également le fonctionnement de la JV. De nouveaux portails en libre-service pour les partenaires et les clients, ainsi que des outils de suivi de la satisfaction des concessionnaires, accélèrent les cycles de vente et instaurent une culture d’amélioration continue et d’expérience client cohérente.

« Avoir une JV avec un partenaire de confiance nous a permis de croître avec une certitude de financement et un coût du risque maîtrisé », ajoute Doug MacLeod. « Les outils numériques nous rendent plus rapides, plus agiles, et nous permettent d’offrir une expérience client exceptionnelle. »

Financer l’avenir : durabilité et transformation

Alors que les secteurs évoluent vers des technologies plus vertes et intelligentes, la JV aide ses clients à financer des équipements durables. Les ambitions environnementales de CNH sont renforcées par des produits financiers adaptés, favorisant l’adoption d’équipements à énergie alternative et les pratiques d’économie circulaire.

« La durabilité est au cœur de nos préoccupations », souligne Doug MacLeod. « Nous développons des produits financiers pour soutenir les machines au biométhane et électriques, les pièces reconditionnées, ainsi que des solutions d’assurance contre les risques climatiques. »

Ces initiatives contribuent directement à la stratégie ESG (Environnement, Social et Gouvernance) de CNH, favorisant la responsabilité environnementale et la résilience des clients.

Soutenir de nouveaux modèles économiques

L’essor des équipements connectés et des modèles basés sur les services transforme la façon dont les clients financent et utilisent les machines. La JV innove avec des options flexibles, telles que la location et le paiement à l’usage, intégrées à des services pilotés par la donnée qui optimisent le coût total de possession et l’expérience client.

« Nos machines de dernière génération sont entièrement connectées », indique Doug MacLeod. « Cela ouvre la voie à des modèles de financement innovants et positionne nos équipes commerciales comme des conseillers de confiance, capables de comprendre les besoins opérationnels et financiers des clients. »

Une vision partagée pour l’avenir

Au sein de la JV, les rôles sont clairement définis mais profondément complémentaires. CNH pilote les ventes et le marketing, tandis que BNP Paribas Leasing Solutions gère l’analyse des risques, le financement et le service client. De nombreuses fonctions sont co-gérées, portées par un fort esprit « One Team » développé et renforcé au fil des années.

« Chacun apporte ses forces », conclut Florence Roussel-Pollet. « La clé, c’est la collaboration et la confiance : travailler ensemble vers un objectif commun, soutenir les clients et les aider à grandir. »

À mesure que les secteurs évoluent vers la durabilité, la connectivité et la mobilité intelligente, la JV CNH–BNP Paribas Leasing Solutions restera un pilier de la valeur client, alliant expertise industrielle et innovation financière pour aider les entreprises à investir, croître et se transformer pour l’avenir.

[Milan / Paris, 30 octobre 2025] – Nidec Conversion, une entité du groupe Nidec, et BNP Paribas Leasing Solutions, leader du financement d’équipements en Europe, annoncent aujourd’hui un partenariat stratégique visant à accélérer le déploiement des infrastructures de mobilité électrique et d’efficacité énergétique dans toute l’Europe.

Ce partenariat couvre l’Italie, l’Espagne, la région DACH, la Belgique, les Pays-Bas, la France, le Royaume-Uni, la Norvège, la Finlande, la Suède, la Pologne et la Roumanie. Il facilitera l’acquisition et le déploiement des produits et services de Nidec Conversion grâce à des solutions de financement conçues pour maximiser l’efficacité financière. Ces solutions soutiendront un grand nombre de clients, notamment les opérateurs de bornes de recharge, les gestionnaires de flottes, les stations-service, les prestataires de services et les distributeurs.

Ce partenariat offrira un financement dédié aux équipements et solutions d’infrastructures de recharge pour véhicules électriques proposés par Nidec Conversion. Les offres seront accessibles aux entreprises, quelle que soit leur taille, afin de faciliter leur passage à l’électrification et plus largement à une énergie durable.

Gilbert Khawam, Vice-président Power & e-Mobility Products chez Nidec Conversion, déclare : « Notre mission chez Nidec Conversion est de fournir des solutions énergétiques innovantes et fiables qui soutiennent un avenir plus durable. En collaborant avec BNP Paribas Leasing Solutions, nous levons les freins financiers pour nos clients et facilitons ainsi la mise en place, à l’échelle européenne, d’infrastructures de recharge et de systèmes énergétiques par les opérateurs. Ensemble, nous favorisons la croissance de la mobilité électrique et accélérons la transition vers une économie bas carbone. »

Pascale Favre, Directrice de l’International Business Line (IBL) Technology and Lifecycle Solutions de BNP Paribas Leasing Solutions, ajoute : « Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous nous engageons à rendre la transition énergétique à la fois accessible et réalisable pour les entreprises de toutes tailles. En combinant les technologies avancées de Nidec Conversion à notre expertise en financement d’équipements, nous aidons nos clients à investir dès aujourd’hui dans les infrastructures qui façonneront la mobilité et le paysage énergétique de demain. »

Ce partenariat renforce la position des deux sociétés dans la promotion de solutions énergétiques plus propres, intelligentes et durables à travers l’Europe.

A propos de Nidec Conversion

Nidec Conversion fournit des systèmes électriques complets et sur-mesure pour améliorer l’efficacité énergétique dans tous les domaines de la pétrochimie aux énergies renouvelables et conventionnelles, en passant par Ia sidérurgie, la marine et l’automatisation industrielle. La multinationale est spécialisée dans les applications à l’industrie lourde, avec des moteurs électriques et des générateurs fournissant jusqu’à 65 MW (87 000 CV), des convertisseurs et inverseurs de courant électrique, l’automatisation et les logiciels pour les process industriels, ainsi que la modernisation des centrales électriques et des générateurs hydroélectriques. En outre, l’entreprise possède un véritable savoir-faire dans le domaine des systèmes intégrés pour la production et le stockage d’électricité (BESS) à partir de sources renouvelables, et leur intégration aux réseaux électriques, ainsi que dans la conception et l’installation d’infrastructures pour la recharge de véhicules électriques. Enfin, Nidec Conversion est en mesure de proposer des technologies optimisées de contrôle des moteurs et de développer des solutions d’automatisation pour des applications spécifiques, adaptées aux besoins de ses clients.

À propos de BNP Paribas Leasing Solutions 

BNP Paribas Leasing Solutions offre des solutions de financement d’équipements professionnels et des services dans des secteurs clés tels que l’agriculture, la construction, le transport, la manutention, l’IT & la télécommunication, la santé et le secteur de l’énergie et des technologies vertes (GreenTech). 

Fort de ses 70 ans d’existence, ses partenaires et ses clients s’appuient sur son expertise des marchés, son savoir-faire en matière d’équipement et ses services-conseils pour favoriser leur croissance et les accompagner dans leur transformation et leur transition vers une économie circulaire à faible émission de carbone. 

Présent dans 18 pays à travers l’Europe et la Turquie et employant plus de 3 000 collaborateurs, BNP Paribas Leasing Solutions propose par ailleurs des solutions de financement aux États-Unis et au Canada en partenariat avec la Banque de Montréal et en Chine à travers sa joint-venture avec Jiangsu Financial Leasing. 

En 2024, BNP Paribas Leasing Solutions a financé 16,3 milliards d’euros d’équipements et gère actuellement un portefeuille d’encours de 40,4 milliards d’euros.

BNP Paribas Leasing Solutions est une filiale du groupe BNP Paribas et fait partie du pôle Commercial, Personal Banking & Services.BNP Paribas Leasing Solutions

BNP Paribas Leasing Solutions s’engage à donner de l’élan à la transition vers une économie circulaire. Nous collaborons avec des partenaires et des clients pour développer des solutions innovantes qui maximisent l’efficacité, minimisent les déchets et permettent une croissance durable. 

Notre joint-venture, BNP Paribas 3 Step IT, en est un excellent exemple, elle fournit une solution complète qui couvre l’ensemble du cycle de vie de certains matériels informatiques : de l’approvisionnement à la gestion des équipements, en veillant à ce que les appareils professionnels soient remis à neuf en toute sécurité pour leur prochaine utilisation. 

Dans cette interview exclusive, le Chief Sustainability Officer de BNP Paribas Leasing Solutions, Andrey Maramzine, partage son point de vue sur la façon dont les organisations révolutionnent leur approche de la technologie pour générer plus de valeur tout en réduisant l’impact environnemental. 

Journaliste : Comment caractériseriez-vous le rôle de la technologie dans le paysage organisationnel actuel ? 

Andrey : La technologie est devenue l’épine dorsale de l’agilité organisationnelle et de la compétitivité. Bien que les besoins numériques varient considérablement d’un secteur et d’une entreprise à l’autre, la technologie améliore l’efficacité, la productivité et la connectivité. Il ne fait aucun doute qu’elle continuera d’aider les organisations à atteindre une croissance durable dans les années à venir. 

Journaliste: Quels sont les principaux défis auxquels les organisations sont confrontées dans la gestion de leurs équipements technologiques ? 

Andrey : La gestion de la technologie d’aujourd’hui s’inscrit dans un contexte de défis urgents : crise climatique, contraintes de ressources, chaînes d’approvisionnement mondiales complexes, menaces de cybersécurité en constante évolution et exigences réglementaires. 

Ces facteurs ont un impact significatif sur la résilience opérationnelle d’une organisation et sa capacité à répondre aux attentes des parties prenantes. 

Journaliste: Comment BNP Paribas 3 Step IT aide-t-il les clients à relever ces défis complexes ? 

Andrey : Chez BNP Paribas 3 Step IT, nous avons développé une solution circulaire complète qui guide les clients tout au long du parcours de l’équipement (approvisionnement, gestion des actifs, mise hors service et remplacement) au sein d’un seul service intégré. 

Notre approche de la gestion du cycle de vie des technologies représente un changement dans la gestion des parcs informatiques. Grâce à nos contrats de service tout compris, les organisations accèdent à des équipements de pointe, gèrent efficacement les actifs via notre plateforme et s’assurent que les appareils sont remis à neuf en toute sécurité et de manière durable lorsqu’ils ne sont plus nécessaires, avant d’être recommercialisés. 

Journaliste : Quelles sont les raisons impérieuses qui devraient motiver les entreprises à adopter la gestion circulaire des équipements technologiques ? 

Andrey : L’avantage le plus important est la gestion proactive des risques dès le premier jour. Les entreprises répondent immédiatement aux préoccupations (sécurité des données, optimisation financière, conformité réglementaire et impact environnemental) grâce à une solution unifiée. 

Nos clients reconnaissent que les investissements technologiques représentent une mobilisation financière importante. La gestion du cycle de vie des technologies offre une approche équilibrée, combinant l’excellence opérationnelle, l’efficacité financière, la sécurité renforcée et la durabilité environnementale sans compromis. 

Journaliste: Merci de partager ces idées sur des solutions qui font une différence significative pour les organisations et transforment les pratiques de gestion technologique. 

Andrey : Merci de me donner l’occasion de discuter de ces développements importants. 

Téléchargez notre livre blanc complet, « L’Essor d’un Modèle Circulaire – Exploiter le Potentiel du Product-as-a-Service »

En partageant ces perspectives, nous visons à promouvoir des solutions favorisant une croissance durable.

Alors que la population mondiale continue de croître, l’industrie de la construction joue un rôle crucial pour répondre à la demande croissante de logements, d’infrastructures et d’espaces commerciaux. Cependant, cette croissance s’accompagne de défis importants, notamment des pénuries de main-d’œuvre, l’augmentation des coûts des matériaux et les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. Dans le même temps, la durabilité devient une préoccupation urgente, car le secteur de la construction représente 37 % des émissions mondiales et plus d’un tiers de tous les déchets générés dans l’UE. 

Dans notre dernier rapport, L’Essor d’un Modèle Circulaire – Exploiter le Potentiel du Product-as-a-Service, nous explorons comment le secteur de la construction évolue vers des modèles d’affaires circulaires. L’un de ces modèles, le Product-as-a-Service (PaaS), présente une opportunité de transformation pour le secteur en offrant une approche innovante de la propriété des équipements, de la gestion des ressources et de la durabilité.  

Les innovations au service d’une industrie durable 

Des équipements de construction modernes et durables sont essentiels pour relever les défis de l’industrie. Des technologies telles que l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle améliorent l’efficacité et la sécurité, tandis que la télématique permet une gestion des performances basée sur les données et des opérations à distance. De plus, l’électrification des machines de construction aide les entreprises à réduire leur impact environnemental et à se conformer à l’évolution des réglementations, telles que les interdictions de diesel dans certaines zones urbaines.  

Une nouvelle approche du financement de l’équipement  

Investir dans des équipements de construction nécessite des capitaux importants, ce qui peut constituer un obstacle majeur à la croissance. Des coûts initiaux élevés peuvent ralentir les décisions d’investissement, tandis que la longue durée de vie des machines a un impact sur les ventes et les revenus des fabricants. 

Le modèle PaaS résout ces problèmes en permettant aux entreprises d’accéder à l’équipement de construction par le biais de paiements mensuels planifiés, plutôt que d’un achat direct. Ce modèle fournit aux clients des équipements et des services essentiels, tels que la maintenance, les réparations et le diagnostic des données, sans la contrainte financière de la possession. 

Pour les constructeurs, cette transition de la vente ponctuelle aux services de cycle de vie améliore les relations avec les clients, accélère le processus de vente et améliore les marges bénéficiaires. En intégrant le PaaS dans leurs stratégies commerciales, les fabricants peuvent créer des flux de revenus plus prévisibles tout en répondant aux besoins changeants de leurs clients. 

Prolonger la durée de vie des équipements de construction  

La production de nouveaux matériaux de construction est à la fois coûteuse et gourmande en ressources. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et les pénuries de matières premières compliquent encore le processus. En adoptant un modèle circulaire tel que le PaaS, les fabricants peuvent récupérer et réutiliser des matériaux précieux, prolongeant ainsi le cycle de vie de leurs produits. 

Dans le cadre du PaaS, les clients utilisent l’équipement sans la responsabilité de leur propriétaire, tandis que les fabricants gardent le contrôle de l’ensemble du cycle de vie de leurs produits. À la fin de leur utilisation, les équipements peuvent être remis à neuf, revendus sur des marchés secondaires ou recyclés de manière responsable. Cette approche aide les fabricants à atténuer les risques de la chaîne d’approvisionnement, à réduire les déchets et à soutenir les objectifs de durabilité. 

Construire un avenir plus durable 

Alors que le secteur de la construction continue d’évoluer, l’adoption de solutions circulaires telles que le PaaS peut générer des avantages économiques et environnementaux. Ce modèle soutient les engagements en matière de responsabilité élargie des producteurs (REP) en maximisant l’utilisation des produits et en encourageant une conception durable. 

Chez BNP Paribas Leasing Solutions, nous avons à cœur de faciliter cette transition. Grâce à des programmes de financement novateurs pour les équipements de construction usagés, y compris des garanties et des contrats d’entretien, nous aidons nos partenaires à bâtir un avenir plus durable. Bien que des progrès aient été réalisés, de nombreuses solutions qui favoriseront la transition circulaire doivent encore être développées. Nous restons déterminés à travailler avec des partenaires de l’industrie pour explorer de nouvelles possibilités de croissance et de durabilité. 

Pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons aider votre entreprise à atteindre ses objectifs de durabilité, contactez-nous dès aujourd’hui.